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《決戰前：大迫傑東奧訓練紀事》

下午才剛入手，因為內容簡短加上對大迫傑有一定的認識，所以很快就看完，看完之後更愛大迫傑。忘記是何時認識了大迫傑，不過認識是近年來的事，可能是2018年的芝加哥馬拉松報導上看到他破日本的紀錄吧（？

不知道是不是我喜歡的馬拉松選手都有很相似的人格特質，在這簡單紀錄中的揭露裡我好像也看見了自己，大迫傑外表看起來很沉穩，但內心是充滿焦慮的。看到他文中敘述著：「老婆經常說：「『你為什麼這麼焦躁，好像月經來一樣。』」時，我笑了，突然想起來我第一次決定好好看精神科時，醫師看到我的第一句話是：「你是不是一個很急的人啊？」，我說：「沒有呀...我覺得我很慢。」

因為新冠肺炎的擴散加上東京奧運相關報導，大迫傑也深受其害，在肯亞練習時因為資訊傳播沒有很發達，所以受干擾的雜訊變少了，但他跟我一樣犯賤，當我看到他說他會在網路上搜尋自己名字時震驚了一下，因為我是個從國中開始就會一直在網路上搜尋自己名字的人，當看到有人也跟我在做一樣的事情時莫名地有認同感。

關於他對選手動力的想法，雖然我不是教練也不是選手，但這個心態讓我有很大的啟發，大迫傑認為教練的工作是把過度積極、拼命過頭的選手拉回來。教練很難支援膽怯、喪氣的選手，或者是推著這種選手向前走。甚至，在文中特別強調：「我覺得『得到別人支持而有動力的人』和『有動力卻總是需要別人拉一把的人』差距很大。一直想著別人來拉自己一把的話，即便能力很強，也無法真正進步。」

並且，他也透露著他不喜歡頭銜，因為那會讓人迷失，讓人忘記自己原本的動力是什麼，所以當他成為「前」破紀錄選手時，他頓時鬆了一口氣，甚至很高興有後輩破了他的紀錄，他認為這項運動需要被傳承下去，而不是只有讓自己成為時代的唯一，我很喜歡他那種希望自己進步也希望旁人進步的心態，因為跟我很像。

參加去年臺北馬拉松志工時，認識了一個姐姐，她得知我跑過半程馬拉松時，問了我一個我沒特別想過的問題，她問：「你跑步的時候都在想什麼？」想什麼？跑步有什麼好想的？我當時的反應是反問前面的問題，後來想了一下說，我會用手機的跑步軟體看自己跑了多久、平均配速多少、我大概要保留多少體力或是加快多少速度才能跑完我預計的時間或是抵達終點、隨便設定前面的任何一個人或是配速員當成目標跟著。或是，因為有上過回收車的經驗，我說當你發現你前面沒什麼人後面也沒什麼人，後面有台回收車跟救護車跟著你的時候，你就只想著不要上車就好，沒有什麼多餘的想法趕快跑就對了，我說不舒服覺得腳快抽筋時，就會在旁邊伸展休息一下，以上就真的是實際跑馬過的想法。

對我來說，我跑馬就是以賽代訓，能破自己的最佳紀錄最好，要上台領獎什麼的根本沒想過，給自己的目標就是能無痛完賽，當然，我能理解大迫傑這種職業且頂尖選手的想法，但是他們的實際課表我可承受不住，也許是給自己太多壓力以至於不能負荷所以生病，我現在開始抱持並尋找著能讓我繼續向前的動力，這本書就是其一。

#大迫傑